Ansatz
Weder gefällig noch hart: stimmig.
Coaching ist kein Wellness, bei dem man sich zurücklehnt und nur empfängt. Es ist Bewegung: Man rüttelt sich ein wenig auf, kommt voran – und Sie selbst sind es, die vorangehen. Meine Aufgabe ist es, den nächsten Schritt offensichtlich zu machen.
So läuft ein Workshop ab
Vier Phasen, immer dieselben.
Ob der Workshop eine Stunde oder einen Tag dauert, online oder im Raum stattfindet: Er folgt immer demselben Weg. Zuerst fühlen sich alle wohl, dann geht es ans Handeln.
Ich mit mir
Individuelle Reflexion, schriftlich, auf Wunsch mit ausgeschalteter Kamera. Alle bereiten vor, was sie sagen möchten: So fühlen sich auch die Introvertiertesten von der ersten Minute an wohl.
Zu zweit
Austausch im Zweiergespräch. Das ist auch das Format des Einzelgesprächs, das jede Führungskraft beherrschen sollte.
Zu dritt oder viert
Gemeinsames Erarbeiten in der Kleingruppe: Die Ideen der einen befruchten die der anderen.
Zurück zu sich: der kleine Schritt
Was ist Ihre aktuelle Herausforderung? Welcher ganz kleine Schritt, der Ihnen sicher gelingt, bringt Sie ihr näher? Sind Sie bereit, ihn zu gehen? Und wann? Am besten ab 14 Uhr, zurück im Büro.
« Niemand setzt den Fuss auf einen wackligen Stein, um einen Bach zu überqueren. Man sucht festen Halt. »Warum kleine Schritte
Zusammenarbeiten
Vom ersten Anruf bis zum Tag X.
- Ein erstes Gespräch von 30 MinutenSie schildern mir Ihre Situation. Ich stelle Fragen und höre vor allem zu.
- Die Zusammenfassung Ihres BedarfsIch halte schriftlich fest, was ich verstanden habe, damit wir sicher vom Gleichen sprechen.
- Ein erster LösungsentwurfDie Herausforderungen, die Lösung, die Erfolgsbedingungen und das Vorgehen: Sie sehen, wohin es geht, bevor Sie sich festlegen.
- Das AngebotKlar, beziffert, abgestimmt auf das Besprochene.
- Der VertragEinfach – und unterschrieben, wenn Sie bereit sind.
- Die OrganisationOrt, Daten, Teilnehmende, Logistik – oder der Terminplan der Sitzungen bei einem Einzelcoaching.